LIDERAZGO Y COACHING

En los últimos años se viene escuchando cada vez más que para dirigir un equipo de trabajo es recomendable utilizar un estilo de liderazgo basado en la metodología del coaching. Pero nos podemos preguntar: ¿qué es el coaching?, ¿en qué se basa?, ¿qué habilidades requiere?, ¿cómo podemos aplicar el coaching al liderazgo?. Es importante diferenciar … Leer más…

VIDEOS SOBRE ACCIDENTES EN COLABORACIÓN CON LA INSPECCIÓN DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL

La web del Ministerio de Empleo y Seguridad Social publicó el pasado mes de marzo un informe sobre accidentes de trabajo mortales ocurridos en 2015, analizando la situación (pincha aquí para acceder).   Dicho estudio, realizado a partir de las investigaciones hechas por los Inspectores de Trabajo durante ese año, recoge observaciones preventivas sobre el entorno … Leer más…

¿SE PUEDE FALLAR CON ÉXITO?

 Cada vez suena con más fuerza el término “VUCA” (acrónimo en inglés de volatility, uncertainty, complexity and ambiguity) que curiosamente en español no deja de ser un entorno volátil, incierto, complejo y ambiguo. Esta expresión que tiene su origen en el ejército americano y que se utilizaba para referirse a la realidad para la que debían prepararse … Leer más…

Nuevas tendencias formativas: Gamificación

Nuestro compañero y socio Eduardo Lázaro, en su artículo para la revista Formación de Seguridad Laboral, en el apartado de Formación en PRL y Coaching  preventivo, nos recuerda los múltiples beneficios que nos aporta la gamificiación en nuestro equipo de trabajo y en nuestro día a día. Pincha en el siguiente enlace para leer el artículo completo: … Leer más…

PROYECTO “OXÍGENO”

Son pocas las ocasiones en las que podemos hablar de liderazgo basándonos en investigaciones de cierta entidad. El proyecto “Oxígeno” se realizó en Google con 10.000 datos internos de evaluación del desempeño de sus empleados. Según los resultados de este análisis las ocho características de un buen líder son las siguientes: · Sea un buen … Leer más…

TRES FORMAS DE DESTROZAR EL CLIMA LABORAL EN TIEMPOS DIFICILES

Estimado Lector, Crisis, recortes que afectan a la plantilla, incertidumbre, mayor carga de trabajo… En situaciones complejas como la actual, donde su empresa puede tener que estar tomando decisiones duras, es más importante que nunca cultivar y mantener un clima laboral óptimo. Aquí tiene tres actitudes capaces de dar al traste con el clima laboral … Leer más…

EL MANDO INTERMEDIO COMO COACH.

En muchos casos el liderazgo tradicional centrado en la planificación y en la organización, preocupado por dirigir y controlar, basándose principalmente en el pensamiento lógico e interpretando cualquier imprevisto como un caos, no sirve para enfrentarse a los nuevos retos actuales que afrontan los mandos intermedios.  La aceleración del cambio, la multidisciplinariedad, la globalización y … Leer más…