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Entrevista a nuestro CEO

Entrevista con Gabriel César Jiménez, Socio fundador y CEO de GA Group


La prevención, un juego muy serio
La prevención no es lo que era, por lo menos para esta consultoría. Han demostrado que puede ser dinámica, divertida y experiencial. La razón de ser de GA Group radica en cambiar comportamientos y difundir conductas seguras, pero sobre todo en hacer que las vivan en primera persona. Para ello, han sabido reconocer el potencial que aporta al aprendizaje, la nueva tecnología como la gamificación, o el serious game. Y lo han dejado claro, la prevención puede ser muy motivadora, solo hay que saber cómo transmitirla y creer en ella.

Nuestro enfoque, a la hora de gamificar utilizando desde tecnologías básicas, hasta las nuevas tecnologías, es incluir competencias motoras, cognitivas, sociales y emocionales, es decir todos los ámbitos que tratados desde la visión de las personas o de las compañías, consiguen que el cambio
se produzca.
Todo empezó con un deseo «hacer real ideas y sueños de nuestros clientes, teniendo muy presentes sus necesidades y las oportunidades de sumarles valor», nos confió Gabriel César Jiménez, Socio fundador y CEO de GA Group.
Para materializar esta ambición y llevarlo a la práctica, encontraron en las nuevas tecnologías un mundo de oportunidades que les iba a permitir cumplir lo que perseguían, mostrar que la prevención, si se difunde de una manera creativa, puede ser apasionante. Nos explicó Gabriel César Jiménez que emplean la gamificación, y el serious game, y que también disponen una escape room tanto presencial como digital, en las que se emplean nuevas tecnologías, tanto realidad virtual como vídeos 360 y se abordan retos a superar por las personas participantes, con un storytelling que motiva a los participantes a descubrir. De esta forma aseguró «volvemos a la esencia a la hora de formar, consiguiendo una unión de razón y emoción a través del juego, ya que invita a la participación activa, aporta aprendizaje de competencias clave».
Por lo tanto, la tecnología se convierte en una útil herramienta que permite de una manera más interesante e interactiva llegar a más gente «al mostrarles las consecuencias de su comportamiento se crea un grado de consciencia de forma directa, y por consiguiente se valorar más la cultura preventiva», apostilló Gabriel César Jiménez.
A continuación, este experto nos detalló todo lo que esta consultoría puede hacer para fomentar, de una manera innovadora y más acorde con los tiempos actuales, la conciencia preventiva y cómo
aporta valor a la gestión empresarial. ...  Leer más

AdminGAEntrevista a nuestro CEO

No sin prevención



Este es uno de los aprendizajes que quizá hemos obtenido de esta pandemia, al menos muchas de las empresas a que tengo la oportunidad de seguir y ayudar en su día a día, porque si de personas hablamos, esta es una expresión que las personas que se responsabilizan de la actividad de recursos humanos y la dirección general de cualquier organización, han tenido claro en este año 2020.  ...  Leer más

AdminGANo sin prevención

Y tu…¿ qué estás dispuesto a hacer?

Apenas 20 días después del recién estrenado 2015 y miles de propósitos se desvanecen a velocidad vertiginosa sin que hayamos hecho nada por empezar a definir nuestro plan de acción para alcanzarlos.

Es habitual proponerse retos para el nuevo año y desear que se cumplan por ciencia infusa, para después, una vez superada la euforia inicial y cuando la realidad no responda a nuestras expectativas, convencernos con escusas y justificaciones que se ajusten a nuestras pocas ganas de acometer una tarea que implica más esfuerzo del que habíamos imaginado.

Formulamos un deseo y acto seguido nos visualizamos en la línea de meta saboreando el triunfo, disfrutando del éxito y viviendo una nueva realidad… Sí, queremos el resultado, el reconocimiento, el aplauso pero a coste 0 y con el mínimo esfuerzo.

Entonces… ¿qué estamos dispuestos a hacer para conseguir nuestro objetivo? ¿cuántos obstáculos estamos dispuestos a salvar? ¿cuánto tiempo estamos dispuestos a dedicar? En definitiva… ¿qué estámos dispuestos a hacer para ello?

2015 acaba de llegar y para G.a Consultores comienza un periodo de expansión y crecimiento: proyectos ambiciosos, nuevas oficinas, ampliación de plantilla, nuevos colaboradores…

Muchos serán los que vean esta parte de la historia y pocos la cantidad de esfuerzo, trabajo y tiempo empleado para llegar a este punto. Por ello, en lugar de escribir un decálogo de recomendaciones que os ayuden a cumplir vuestros deseos para el año nuevo, comparto con vosotros una breve historia para vuestra reflexión:

“Un pianista famoso daba un recital en una fiesta. La anfitriona le dijó: Haría lo que fuera por tocar como usted. El pianista la miró pensativo y replicó: no, no haría lo que fuera.” La anfitriona avergonzada frente a sus invitados dijó: sí, haría cualquier cosa.

El pianista negó con la cabeza: Le fascinaría tocar como yo en este momento pero no estaría dispuesta a practicar 8 horas diarias durante los próximos 20 años para alcanzar este dominio.”

Lo dicho, antes de comenzar el año con una lista de propósitos convendría centrarnos en un objetivo alcanzable, trazar un plan, seguirlo y ser pacientes: Operación Triunfo es un programa de ficción y hágase millonario en menos de un año una engañifa barata.

María Hernández. Responsable Delegación Aragón G.a Consultores

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