Precisamente Glenn Llopis, líder empresarial, motivador y autor de varios reconocidos libros, escribía recientemente un artículo titulado: “5 maneras de conseguir ser respetado y reconocido en una reunión”.
En él se recomendaba estar atento a los detalles de las personas, para detectar al líder real (que a veces no coincide con la persona que dirige la reunión), para ver quién goza de respeto, quien está tenso, quien está desconectado, quien finge una posición cordial, etc?
Estas situaciones se concretan en 4 perfiles:
- El Líder: es la persona que domina la reunión, el más influyente y respetado por todos. Para detectarlo basta con observar las reacciones de los demás que le escucharán mientras habla y le manifestarán su apoyo incluso con gestos no verbales, contacto visual, sonrisas, miradas, etc. Con esta persona es con la que conviene alinearse para aprender de su experiencia.
- El Gandul: tiene por costumbre llegar tarde a las reuniones, sin haberlas preparado y sin mostrar entusiasmo alguno. En cuanto a sus gestos no verbales notaremos que tiene la mirada perdida y no toma notas.
- Las Personas Sí: hacen exclusivamente lo que se les encarga, pero sin aportar casi nunca ninguna idea propia, y cuando lo hacen seguramente estarán usando la idea de otra persona. Es más difícil de detectar ya que suele ser de trato cordial con las personas que él considera importantes. Conviene estar alejado de este tipo de parásitos.
- El Elevador o persona que aporta valor a la reunión con sus ideas, aunque escucha con respeto las de los demás y si las rebate lo hace con argumentos y humildad. Confía en sus aptitudes basadas en una correcta formación. Conviene permanecer a su lado por su valía y honestidad.
¿Cómo debemos participar en una reunión?
- Tomar las notas necesarias para recoger las ideas de todos los participantes y elaborar los proyectos que puedan surgir de ellas.
- Reconocer y respetar a los participantes. Es importante ?dar al César lo que es del César? y reconocer la autoría de las ideas que nos parezcan acertadas.
- Actuar como un buen moderador. Deberemos neutralizar a los Parásitos y Gandules que entorpecen el curso de la reunión impidiendo extraerle el jugo que se pretende y dar la oportunidad de intervenir a los Elevadores.
- Valorar y reconocer el Trabajo en Equipo. Al fin y al cabo, los resultados dependen del equipo.
- Culminar la reunión con un claro Plan de Actuación, asignando a cada participante su trabajo y responsabilidad.
Por tal motivo, desde Ga Consultores queremos invitarte a que conozcas nuestros servicios de Coaching, que te permitirán conocer tus debilidades y potenciar tus fortalezas, te invitamos a hacer el camino juntos…
Fuente: Isabel Carrasco.
